音頻聽眾規(guī)模達(dá)6.61億，耳朵經(jīng)濟(jì)成為消費(fèi)新寵

據(jù)悉，2018年，網(wǎng)絡(luò)音頻聽眾規(guī)模達(dá)6.61億，其中超三成聽眾購買過付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)音頻，41.18%的聽眾表示愿意為網(wǎng)絡(luò)音頻節(jié)目付費(fèi)。

與網(wǎng)民結(jié)構(gòu)相比，網(wǎng)絡(luò)音頻聽眾呈現(xiàn)明顯的年輕化、成熟化、高知化、白領(lǐng)化趨勢。20-29歲網(wǎng)絡(luò)聽眾占網(wǎng)絡(luò)聽眾總?cè)藬?shù)的38.08%，47%的90后為網(wǎng)絡(luò)音頻付過費(fèi)。

音頻市場興起的原因

便捷性追求

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們對(duì)于知識(shí)的獲取途徑越來越廣，對(duì)知識(shí)載體的便捷性要求也更加苛刻。與其出門裝一本書在身上，便攜的設(shè)備——手機(jī)，才是獲取知識(shí)的基本條件。在上下班擠地鐵的時(shí)候，戴著耳機(jī)津津有味用手機(jī)聽書，既不打擾別人，也可得到半刻的輕松。

碎片化需求

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容井噴式爆發(fā)，人們的閱讀時(shí)間變得碎片化。字?jǐn)?shù)多的文章不容易傳播，人們很難抽出半小時(shí)研究上萬字的長文，有時(shí)候反倒是犧牲了一本書的內(nèi)容價(jià)值。而要解決這個(gè)問題，聽書就是不二原則，既能獲得內(nèi)容價(jià)值，又能解決時(shí)間成本。

音頻市場的盈利模式

VIP+章節(jié)付費(fèi)模式

音頻平臺(tái)采用VIP+章節(jié)付費(fèi)的復(fù)合付費(fèi)模式。針對(duì)不同的用戶群體，采取不同的付費(fèi)策略。

例如針對(duì)重度愛好者，或是有聽音頻習(xí)慣的用戶推行VIP包月模式。同時(shí)還提供3-12月的連續(xù)包月選項(xiàng)，時(shí)間越長，平均每月的費(fèi)用也就越低。

喜歡追作品的用戶采用章節(jié)付費(fèi)的模式，付費(fèi)作品大多定價(jià)0.2元左右每章節(jié)。

這樣兩種截然不同的付費(fèi)模式，能照顧到不同用戶的需求。

免費(fèi)閱讀+廣告模式

如果僅僅是興趣類的閱讀，用戶選擇“免費(fèi)閱讀+廣告”也未嘗不可。平臺(tái)使用免費(fèi)閱讀+廣告的方式進(jìn)行銷售，就需要與讀者建立起相應(yīng)地稿費(fèi)輔助體系，收費(fèi)則向廣告商收取后再分發(fā)到作者身上。

這兩種模式從目前數(shù)字閱讀行業(yè)的發(fā)展情況來看是可以并行存在的。

音頻市場的發(fā)展?jié)摿?/strong>